Categoría: Management

Fuente: Infobae – Los profesionales autónomos del país comparten con sus pares de Bangladesh las mejores notas y crecen en un mercado extremadamente competitivo a partir de la relación entre los precios que cobran y la calidad de los servicios que brindan. Los datos del estudio de una plataforma global de pagos.

Los freelancers latinoamericanos están ganando cada vez más protagonismo y generando impacto en el mercado global. En particular, Argentina emerge como potencia entre los autónomos, ocupando el segundo lugar de la región tanto en número total como per cápita.

Según un informe de Nebeus, una plataforma global de pagos, la exportación de servicios al mundo por parte de los freelancers de América Latina adquirió relevancia en la mayoría de los países en 2020, durante la pandemia.

Sin embargo, Argentina, Colombia, México y Venezuela son los más experimentados ya que ingresaron al mundo freelance en 2017, lo que los ubica más cerca de sus contrapartes internacionales como filipinos, pakistaníes e incluso indios, que están en el mercado, en promedio, desde 2015.

A pesar de una llegada más tardía al sector, los autónomos de la región se convirtieron en fuertes competidores, ofreciendo precios competitivos por un trabajo de alta calidad.

La tarifa media por hora de los freelancers latinoamericanos es de USD 17, con Colombia y Perú como las opciones más rentables.

Los argentinos se posicionan como los más caros de la región con una tarifa media por hora de USD 25. No obstante, sigue siendo un promedio muy inferior al costo de contratar freelancers de Estados Unidos o el Reino Unido, cuya remuneración por hora es de 40 dólares.

Los freelancers argentinos son los más caros de la región en promedio

El costo más elevado de los profesionales independientes argentinos se relaciona con la calidad de sus servicios: tienen una calificación media de 4.97 sobre 5, superando a sus pares regionales y compitiendo a nivel global. De hecho, la de los freelancers argentinos es la calificación más elevada de todos los países relevados y empatan el primer puesto con Bangladesh. Además, tienen una puntuación levemente superior a la de sus pares de EEUU y el Reino Unido.

En cuanto a las especializaciones de los freelancers latinoamericanos, Nebeus destacó diseño, informática, profesionales administrativos y de entrada de datos, y redactores de contenidos.

Las profesiones de los freelancers latinoamericanos

La mayoría de los autónomos trabajan en diseño (40%), centrándose principalmente en el diseño gráfico y el modelado 3D. Argentina, Brasil y Venezuela tienen el mayor número de diseñadores gráficos.

En Argentina, el 62% de los freelancers se dedican a esta categoría, tienen un precio medio por hora de USD 20 y una puntuación de 4.97.

El 62% de los freelancers argentinos se dedican al diseño (Nebeus)

Los profesionales informáticos, web y software también se destacan, representando el 20% del total. Aunque cabe mencionar que en esta categoría Argentina es el país con menor porcentaje de la región. Sin embargo, la tarifa media por hora es la más alta (USD 30) y su puntuación alcanza las 4.98 estrellas, solo por detrás de Guatemala, con 4.99.

Los motivos del fenómeno freelance en Argentina

Ariel Sujarchuk, ex secretario de Economía del Conocimiento, dijo a Infobae que el fenómeno de los freelancers en el área del conocimiento se debe a que los expertos pueden generar una rentabilidad extraordinaria frente a otras actividades de su rubro. El segundo motivo es que hay mucha demanda.

En la misma línea, Enrique Carrier, analista del mercado de telecomunicaciones y nuevos medios, aseguró que la pandemia contribuyó al fenómeno porque instaló el concepto de trabajo remoto y las organizaciones se acostumbraron a esa modalidad. Esto se combinó con la posibilidad para los freelancers de cobrar en divisas y la alta demanda de servicios vinculados a la tecnología, principalmente programadores, así como también diseñadores.

De acuerdo a una encuesta de WebSite Planet, realizado por el experto Adam Warner; los principales motivos para elegir la vida de freelancer a tiempo completo se relacionan con una mayor flexibilidad horaria (79%) y convertirse en su propio jefe (77%).

En el caso de los autónomos a tiempo parcial, la razón más popular (75%) es ganar un dinero extra.

Los 7 motivos por los que se elige ser freelancer (Website Planet)

Respecto a los principales países que buscan profesionales argentinos, Sujarchuk mencionó Estados Unidos, México y la Europa hispana. Hacia adelante, “Argentina tiene potencial porque tiene buena cantidad de recursos humanos y tiene más potencial si sigue formando”, aseguró.

El problema de la facturación

Si bien el hecho de que haya una gran cantidad de argentinos que exporten servicios al exterior y cobren en dólares genera un impacto económico positivo, Sujarchuk señaló que hay un elevado nivel de evasión impositiva ya que el Estado Nacional no provee una herramienta legal para facturar los ingresos.

El gobierno anterior había impulsado en el Congreso el Régimen Simplificado y Cambiario para Pequeños Contribuyentes Tecnológicos, más conocido como Monotech. Este permitía, a cambio del pago de una suma impositiva integrada, cobrar hasta USD 30.000 por año en concepto de exportación de servicios sin obligación de liquidarlos en el Mercado Único de Cambios.

El proyecto tuvo media sanción en Diputados por amplia mayoría en marzo de 2023 pero luego no prosperó.

Fuente: El Economista – El outsourcing, o externalización, implica la contratación de una consultora o estudio externo especializado para llevar a cabo actividades específicas.

En medio de la turbulencia económica que atraviesa el panorama empresarial actual, las pymes se encuentran en una lucha constante por sobrevivir y prosperar. En este contexto desafiante, el outsourcing administrativo-financiero emerge como un salvavidas, combinando dos pilares fundamentales: la reducción de costos y la profesionalización de áreas críticas.

El outsourcing, o externalización, implica la contratación de una consultora o estudio externo especializado para llevar a cabo actividades específicas que normalmente serían realizadas por el personal interno de la empresa. 

Este enfoque ofrece numerosos beneficios, como la reducción de costos y el acceso a profesionalizar áreas y funciones, entre otros. El outsourcing puede implementarse de manera táctica o estratégica, adaptándose a las necesidades específicas de la pyme contratante. 

El outsourcing administrativo integral se ha convertido en una herramienta indispensable para las empresas.

BENEFICIOS DEL OUTSOURCING

Reducción de costos sin sacrificar calidad

Una de las principales ventajas es su capacidad para reducir costos sin sacrificar la calidad. Al externalizar funciones claves como los circuitos administrativos, las empresas pueden acceder a servicios profesionales especializados que acompañen       y den soporte, ya sea a una persona encargada de la administración o a un área completa. Esta reducción de costos se traduce directamente en un aumento de la rentabilidad y una mayor capacidad para reinvertir en el crecimiento y la innovación.

Optimización de recursos y enfoque en el core business

El outsourcing administrativo permite a las empresas optimizar sus recursos y centrarse en su Core Business. Al delegar tareas administrativas a expertos externos, las empresas pueden liberar recursos internos que pueden ser reasignados a actividades más estratégicas y rentables.

Profesionalización de áreas críticas

Una de las ventajas más importantes de esta modalidad, es que se logra profesionalizar áreas críticas, que a menudo son descuidadas debido a la falta de recursos y experiencia interna. Al confiar estas funciones a expertos externos, las pymes pueden garantizar una gestión financiera y administrativa sólida y eficiente, lo que les permite operar con la misma eficiencia y profesionalismo que las grandes empresas.

Disminución de riesgos y feedback proactivo

Al trabajar con el equipo del estudio contable, las empresas pueden implementar inmediatamente cualquier cambio relevante en las leyes fiscales, contables o laborales. Esto les permite adaptarse rápidamente a las nuevas regulaciones y tomar decisiones efectivas para mitigar riesgos y aprovechar oportunidades emergentes. Además, el constante feedback entre la empresa y el proveedor garantiza una colaboración exitosa y una alineación continua con los objetivos comerciales y financieros de la empresa.

IMPLEMENTACION: CLAVES DEL ÉXITO

1. Selección del proveedor: Es crucial realizar una cuidadosa evaluación y selección del proveedor externo para garantizar que cumpla con los requisitos de calidad, experiencia y capacidad necesarios para el éxito del proyecto. Para una externalización administrativa – financiera los profesionales idóneos son los Licenciados en Administración y Contadores Públicos Matriculados.
2. Acuerdo del Nivel de Servicio: Es importante establecer claramente los objetivos, responsabilidades y expectativas en un acuerdo detallado para garantizar la calidad y el cumplimiento de los resultados acordados.
3. Alianza entre personal: Mantener una comunicación abierta y una relación de colaboración con el proveedor externo es esencial para resolver problemas de manera efectiva, garantizar la alineación con los objetivos comerciales y optimizar el rendimiento general del proyecto.
4. Evaluación Continua: Se deben establecer mecanismos de seguimiento y evaluación continua para monitorear el desempeño del proveedor externo, identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas según sea necesario para garantizar el éxito a largo plazo de la relación de subcontratación.

¿QUÉ PUEDE TERCERIZAR UNA PYME?

• Contabilidad y Finanzas (cierres mensuales, estados financieros y contables, reportes, conciliaciones bancarias, análisis de costos).
• Circuitos Administrativos (Gestión de Pagos a Proveedores, facturación, Gestión de Cobranzas, Tesorería, preparación de Cash-Flow, análisis de desvíos, administración de personal)
• Logística e Inventario (Planificación de Inventarios, implementación de política de stock, presupuestos de compras, Gestión de almacenes, toma de inventarios, optimización de la cadena de suministro).

En resumen, el outsourcing administrativo integral es una estrategia empresarial que está transformando la forma en que las empresas operan y compiten en el mercado actual. 

Al externalizar funciones clave, las empresas pueden reducir costos, optimizar recursos y centrarse en su actividad principal, lo que les permite alcanzar niveles más altos de eficiencia y rentabilidad. 

Con historias de éxito en todo el mundo que respaldan su eficacia, el outsourcing administrativo integral se ha convertido en una herramienta indispensable para las empresas que buscan mantenerse competitivas en un entorno empresarial cada vez más desafiante.

Fuente: Ámbito – En un contexto de incertidumbre donde la retención de trabajadores es un factor clave, ¿qué pasa con los beneficios que ofrecen las empresas?

En un contexto de incertidumbre donde la retención de trabajadores es un factor clave, ¿qué pasa con los beneficios que ofrecen las empresas? Según datos de Adecco Argentina, en 2023, el 46% de las empresas tuvo una rotación promedio equivalente a un 9,5% de su fuerza laboral.

¿Qué es el salario emocional y por qué es importante?

El salario emocional es el conjunto de beneficios no económicos que valoran los colaboradores de una empresa, que contribuyen a mejorar su calidad de vida y su bienestar dentro de la compañía.

Los beneficios se pueden considerar como parte del salario emocional. Si bien tienen un costo para la empresa, son recursos muy valorados por los empleados y que pueden marcar una diferencia en la fidelización de los talentos.

Los que las empresas más ofrecen en la Argentina son: día de cumpleaños (38%), flex time (35%), días de vacaciones adicionales (22%) y estacionamiento pago (20%). Otros beneficios que resultan útiles para quienes trabajan bajo modalidad remota o híbrida, como internet, una silla y escritorio en el hogar, son contemplados solamente por el 4% de las empresas.

El 31% de la muestra cuenta con un servicio de comedor, catering, vianda o refrigerio para los empleados. El valor promedio mensual de comedor mencionado por empleado en 2023 fue de $16.000.

Algunas empresas han migrado este beneficio a la modalidad de billetera virtual para compra de alimentos o gastronomía. El rango de dinero oscilaba entre $25.000 y $55.000 mensuales dependiendo del rol. En el Termómetro Coyuntural de Adecco realizado en mayo de 2023, el sistema mixto aún estaba por encima del presencial. A finales del mismo año, casi el 52% indicó la modalidad presencial, mientras que cerca del 46% mantuvo el sistema híbrido.

Los sectores de IT & Telcos y Servicios son los únicos que mostraron algún porcentaje de empresas con el 100% de modalidad remota. Las industrias liviana, pesada y petróleo, inclinan su balanza hacia la modalidad presencial. Por el contrario, en las empresas ligadas a Servicios y Logística & Transporte, por ahora, prevalece el sistema híbrido.

El modelo híbrido sigue siendo un beneficio muy valorado por el empleado e incluso es un aspecto que, en algunos candidatos, define su aceptación a una postulación.

Tres de cada diez empresas afirman tener planes y presupuesto asignado para capacitación del personal.

Casos

En algunos casos, esto tiene que ver con un plan de capacitación in-house a lo largo del año para adquirir o reconvertir habilidades. En otros, la opción es absorber el costo de carreras de postgrado, MBA (Master in Business Administration) y grado, en los que la cobertura es del 100% del valor para directores y gerentes en los casos de carreras de grado y para idiomas, y para otras jerarquías se adjudica un descuento. En el caso de los MBA y Posgrados, se establece, en algunos casos, un acuerdo de permanencia en la compañía. Si no se cumple, se deberá devolver parte del dinero invertido.

El 53% de las empresas abonaron adicionales a la remuneración bruta fija mensual en 2023. Este porcentaje es apenas menor al de 2022.

El bono es la herramienta de concepto variable más utilizada. Por otro lado está la opción de los premios, que el 79% de las empresas liquida de manera anual.

En relación con beneficios en moneda extranjera, hay un 3% de la muestra que abona parte del salario en dólares con el sistema de Payment Split. Esto es un mecanismo en el que se produce una división de la remuneración, ya que se puede cobrar hasta un 20% de su sueldo en “especies” (moneda extranjera como dólares, euros o incluso criptomonedas) y otra parte en pesos argentinos, tributando todo el salario en la Argentina. En general, no es para todos los empleados sino para los puestos clave. Solo se puede aplicar en empresas que justifiquen el acceso libre a la moneda extranjera para pagar salarios. Otro mecanismo alternativo, más accesible para otro perfil de empresas es el pago de un porcentaje a través de tarjetas precargadas. Los bonos son muy valorados por los empleados y utilizados por las empresas como herramienta de retención de Key Talents y de competitividad en el mercado a la hora de reclutar. El 59% utiliza este recurso y en la mayoría de los casos se aplica en base a la performance del empleado (62%).

Un 5,8% de las empresas afirmaron pagar el bono en dólares. La modalidad se encuentra repartida. Algunas empresas lo pagan a través de transferencia a una cuenta de moneda estadounidense y otras lo entregan en mano.

Política

El 34% de las empresas cuenta con una política definida relacionada al auto de compañía, planes de autos y costeo de los gastos. Sin embargo, en 2023 se encontraron con un obstáculo: la falta de disponibilidad de vehículos 0 km y las grandes demoras de la entrega, que afectaron la posibilidad de renovar la flota.

El auto de compañía es un beneficio que se brinda sobre todo a los puestos jerárquicos o cuando amerita la tarea del rol. Las empresas que afirmaron contar con una política relacionada a la movilidad del empleado tienen una cobertura de gastos alta (con respecto a seguros, mantenimiento, patente, combustible); en general se cubren hasta 4 tanques y los viáticos oscilaron entre $100.000 y $130.000, dependiendo del cargo.

La cobertura de salud prepaga con aportes adicionales a cargo de la empresa y extendida al grupo familiar es un beneficio muy valorado y constituye también un elemento de fidelización interna muy importante.

El 66% de las empresas tuvo en 2023 una cobertura de salud privada para los empleados en algunos de sus puestos. Es un beneficio que se extiende cada vez más. Más de la mitad de la muestra ofrece OSDE, seguida por Swiss Medical con el 25%. El 48% de las empresas otorgan un celular a los empleados que por su rol lo requieren. Les ofrecen planes corporativos, que generalmente son ilimitados para los directores y gerentes. El tope de abono para mandos altos y medios en 2023 fue de $10.000. En promedio, los planes abonados oscilaron entre $2.700 y $5.700 (sin impuestos).

Estrategia. A la hora de buscar un empleo no solo se tiene en cuenta el ingreso. También hay otros factores que permiten mejorar la calidad del trabajo y el estilo de vida.

Fuente: iProfesional – Este año más que nunca las empresas debieron usar la creatividad para retener al talento clave con modalidades de pago dolarizadas al menos en parte

Los sueldos de directivos y gerentes en la Argentina se complejizaron a más no poder este año, de la mano de la inflación de tres cifras que no desacelera y el cepo a la moneda extranjera.

Las compañías debieron ponerse creativas para retener al personal clave e ingeniaron maneras de pagar a valor dolarizado al menos ciertos componentes de la remuneración.

De acuerdo a un estudio realizado por Adecco en agosto, luego de la devaluación del 22% efectuada por el Ministro de Economía, Sergio Massa, los ajustes para el personal fuera de convenio este año estarán ente 91% y 154% de recomposición anual.

En ambos casos, la suba quedaría muy lejos del 180,7% anual de inflación que pronosticaron 24 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras de Argentina, en el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central.

Remuneración a gerentes y directivos

Adecco planteó en su última Guía salarial que casi el 52% de las empresas en Argentina tiene previsto un ajuste anual para los fuera de convenio, que oscila entre el 91 % y 154%. A eso suman las políticas de retención del talento clave, en el 38% de los casos, para lo que se suele utilizar las siguientes herramientas:

• Paquete de beneficios.
• Ajustes diferenciados.
• Plan de carrera.

Según el análisis de los datos obtenidos para esta Guía Salarial, el 53% de las empresas abonan adicionales a la remuneración bruta fija mensual. Este porcentaje es apenas menor al del 2022.

53% de las empresas abonan adicionales además de la remuneracción fija

El bono es la herramienta más utilizada de concepto variable. En relación con los premios, el 79% los liquida de manera anual.

Solo 3% dijo abonar parte del salario en dólares con el sistema de «payment split», un mecanismo por el cual un colaborador en Argentina puede cobrar hasta un 20% de su sueldo en «especies» (moneda extranjera como dólares, euros o incluso criptomonedas) y el 80% en pesos argentinos. Todo el salario se tributa en Argentina. «Esto permite una capacidad de ahorro en dólares superior a la del cepo actual y un valor diferencial más bajo del que se puede comprar», indicó Adecco.

En general el «payment split no es para todos los empleados sino para los puestos clave. Solo se puede aplicar en empresas que justifiquen el acceso libre a la moneda extranjera para pagar salarios.»

Otro mecanismo alternativo, más accesible para otro perfil de empresas, es el pago de un porcentaje a través de tarjetas precargadas.

¿Cuánto cobran los gerentes en la Argentina?

En su Guía salarial 2023, Adecco Argentina relevó cuáles eran los salarios de gerentes y directores en la Argentina en agosto. Los siguientes son los montos en bruto para los principales cargos, que varían de acuerdo a la región y al tamaño de la compañía.

Gerente Administrativo

• entre 623.358 y 3.097.238 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 450.581 y 3.881.250 pesos en la región Centro;
• entre 525.818 y 2.516.515 pesos en Cuyo;
• entre 523.262 y 1.638.405 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 932.726 y 3.524.268 pesos por mes en la Patagonia.

Cuánto cobran los gerentes en la Argentina

Gerente de Administración de Personal

• entre 508.439 y 2.026.706 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 528.435 y 1.776.472 pesos en la región Centro;
• entre 612.237 y 1.705.154 pesos en Cuyo;
• entre 494.901 y 1.422.979 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 666.960 y 2.793.960 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente de Operaciones (COO)

• entre 603.900 y 2.2.423.875 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 523.712 y 2.147.083 pesos en la región Centro;
• entre 270.000 y 1.371.485 pesos en Cuyo;
• entre 468.965 y 1.300.500 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 948.125 y 29.451.410 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente de Recursos Humanos

• entre 584.625 y 2.552.776 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 500.166 y 1.968.750 pesos en la región Centro;
• entre 426.281 y 1.728.754 pesos en Cuyo;
• entre 411.548 y 1.637.153 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 677.665 y 2.315.164 pesos por mes en la Patagonia.

Cuánto cobra un gerente de Marketing en la Argentina

Gerente de Unidad de Negocio

• entre 897.968 y 2.920.192 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 725.664 y 2.658.420 pesos en la región Centro;
• entre 631.304 y 1.454.681 pesos en Cuyo;
• entre 803.948 y 1.320.750 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 644.542 y 2.203.756 pesos por mes en la Patagonia.

Director Administrativo Financiero o CFO

• entre 857.025y 4.902.435 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 732.015 y 3.465.720 pesos en la región Centro;
• entre 709.200 y 2.475.376 pesos en Cuyo;
• entre 699.075 y 2.283.752 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 875.059 y 4.192.236 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente de Legales

• entre 634.600 y 2.673.538 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 637.898 y 1.656.151 pesos en la región Centro;
• entre 617.587 y 1.371.821 pesos en Cuyo;
• entre 582.077 y 1.435.775 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 1.094.387 y 4.299.049 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente Comercial

• entre 637.047 y 3.585.214 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 785.012 y 2.076.750 pesos en la región Centro;
• entre 747.038 y 2.291.785 pesos en Cuyo;
• entre 705.200 y 1.979.721 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 987.656 y 3.635.251 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente de Marketing

• entre 537.798 y 2.449.897 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 598.825 y 1.873.375 pesos en la región Centro;
• entre 534.061 y 1.443.847 pesos en Cuyo;
• entre 479.700 y 1.982.958 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 662.339 y 2.961.144 pesos por mes en la Patagonia.

Empresas pagan los sueldos de los gerentes con el mecanismo de payment split en dólares

Gerente de Ventas

• entre 739.946 y 2.436.850 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 549.486 y 1.723.253 pesos en la región Centro;
• entre 520.445 y 1.695.447 pesos en Cuyo;
• entre 508.622 y 1.523.302 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 913.525 y 2.561.515 pesos por mes en la Patagonia.

Director Industrial

• gana entre 787.500 y 2.725.331 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 1.041.458 y 2.585.768 pesos en la región Centro;
• entre 1.259.789 y 2.695.858 pesos en Cuyo;
• entre 987.597 y 1.971.722 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 1.066.597 y 3.364.301 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente de Producción

• entre 601.594 y 3.500.000 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 581.474 y 2.159.621 pesos en la región Centro;
• entre 489.377 y 1.931.397 pesos en Cuyo;
• entre 600.000 y 1.981.520 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 768.571 y 2.783.213 pesos por mes en la Patagonia.

Gerente de Informática

• entre 1.087.149 y 3.777.840 pesos por mes en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires;
• entre 991.669 y 3.052.619 pesos en la región Centro;
• entre 846.607 y 2.348.536 pesos en Cuyo;
• entre 856.608 y 2.195.242 pesos en el Noreste y Noroeste del país;
• y entre 1.066.721 y 4.033.485 pesos por mes en la Patagonia.

Bonos y beneficios al «key talent»

Los bonos ya no son exclusividad de directores y gerentes. En algunas actividades se extiende a gran parte del personal. En las áreas de tecnología, son ya moneda corriente.

Un 5,8% de las empresas consultadas por Adecco en Argentina afirmaron pagar el bono en dólare,s ya sea a través de transferencia a una cuenta de moneda estadounidense y otras lo entregan en mano.

El promedio de sueldos mensuales para bonos oscila también en relación con el nivel del puesto. En los roles más altos el promedio es de 6.5. En el caso de Gerentes Generales y CEOs, hemos detectado bonos de hasta 20 sueldos.