Categoría: Productos y Servicios

Fuente: Cronista – Las cuatro fábricas que tiene la acerera volvieron a funcionar. La empresa había tomado la decisión de frenar la producción tras registrar una caída en las ventas de hasta 40 por ciento.

La siderúrgica ArcelorMittal Acindar finalmente reabrió sus cuatro plantas tras una parálisis de 30 días producto de la caída de ventas.

Se trata de las fábricas de Villa Constitución en Santa Fe, que es la principal, San Nicolás (en Buenos Aires), La Tablada (Rosario) y Villa Mercedes (en San Luis) que cerraron el 18 de marzo pasado, tras reportar una caída en las ventas de entre 35 y 40%, según los rubros. 

Acindar produce aceros largos y perfiles para la construcción, el agro y la industria manufacturera, y emplea a 3100 personas.

Según comunicó la empresa, la parálisis de la obra pública fue una de las razones por las que se decidió detener la actividad. Durante ese período se aprovechó «para otorgar vacaciones, francos compensatorios, reducir las horas extra y brindar capacitaciones en materia de seguridad», dijeron desde la compañía.

La reactivación de Acindar también está relacionada a que se dictó la conciliación obligatoria ante el paro que había lanzado la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) por tiempo indeterminado por «la grave situación que afronta la emblemática fábrica, por el contexto económico, el riesgo de que haya despidos y el estancamiento de la negociación paritaria».

La firma permaneció en manos de la familia Acevedo hasta que fue vendida en 2006 al grupo indio ArcelorMittal, el mayor conglomerado siderúrgico a nivel mundial.

Alternativas

Asimismo, Acindar aseguró que está buscando alternativas para compensar la caída de las ventas en el mercado interno. Entre ellas, mencionó que está trabajando para mejorar aún más su competitividad y que se encuentra en la búsqueda de nuevos mercados de exportación para sus productos.

«ArcelorMittal Acindar apela a la comprensión y al compromiso de los sectores involucrados para que entre todos se pueda superar esta difícil coyuntura», concluyó el comunicado.

Fuente: IProfesional – Si bien la empresa tiene un plan para aumentar exportaciones, las ventas al exterior no alcanzan para compensar la caída del mercado interno.

El grupo siderúrgico Acindar anunció este martes que paralizará sus plantas fabriles en todo el país entre el 18 de marzo y el 15 de abril próximos debido a fuertes caídas en las ventas que, según estimaciones de la empresa, oscilarían «entre un 35 y 40%».

«ArcelorMittal Acindar informa que, a raíz de la caída sostenida de la demanda en el mercado interno, la que ha impactado en una abrupta reducción de entre el 35 y el 40% de las ventas en los últimos meses, la compañía se ve obligada a reajustar los niveles de producción conforme a los nuevos niveles de actividad», sostuvo un comunicado de la firma.

Estas medidas de carácter extraordinario tienen como único propósito «minimizar el impacto de la actual situación» y se destacó que en todo momento la voluntad de la compañía es «redoblar sus esfuerzos para preservar a las personas, entendiendo que la única manera de lograrlo es garantizando la sustentabilidad del negocio«.

La decisión se concretará sin realizar despidos de personal. A los trabajadores se les otorgarán vacaciones pendientes y francos compensatorios. Durante el período de parada, se realizarán también tareas programadas y se realizarán capacitaciones en materia de seguridad.

Acindar tuvo una caída mayor a la proyectada

El director de Relaciones Institucionales del grupo industrial, Facundo Velasco, comentó en declaraciones radiales: «Sabíamos que venía un año difícil, pero la caída es muy superior a la que proyectamos».

«En los 20 años que tengo trabajando en la empresa nunca se registró derrumbe semejante», remarcó.

En la provincia de Santa Fe, el grupo Acindar posee la acería de Villa Constitución e instalaciones industriales en Rosario y plantas productoras en Buenos Aires (La Tablada) y San Luis (Villa Mercedes).

El ejecutivo de Acindar dijo además que «todas las plantas pararán la misma cantidad de tiempo y luego se irá monitoreando las situaciones particulares», aunque luego no descartó que «la parálisis de la actividad pueda extenderse más allá de abril«.

En relación con la pronunciada caída en las ventas, Velasco dijo que «es una situación general del país, que escapa a las posibilidades de la empresa. Bajó muy fuerte la demanda de la industria y de la construcción«, aseveró.

Por último, indicó que como el objetivo del grupo «es cuidar la sustentabilidad del negocio y empleo de nuestra gente, es por eso que paramos de producir para acomodar el nivel de stock a las menores ventas actuales y proyectadas».

La decisión se concretará sin realizar despidos de personal

«La empresa tiene un plan para aumentar exportaciones, pero las ventas al exterior no alcanzan para compensar la caída del mercado interno«, informó la empresa

En el comunicado oficial, la firma apeló a «la comprensión y al compromiso de los sectores involucrados para que entre todos se pueda superar esta difícil coyuntura».

Fuente: IProfesional – Para que las empresas logren negocios exitosos con la venta online, resulta indispensable una logística eficiente centrada en sus necesidades.

El comercio electrónico en Latinoamérica vive un auge sin precedentes. Se estima que para 2027 las ventas online alcanzarán los u$S218 millones en la región. Sin embargo, para muchas pequeñas y medianas empresas (Pymes) argentinas, la logística se presenta como un obstáculo que limita su crecimiento.

«Para los que no tenemos tantas ventas, sería ideal que una empresa de logística retirara los paquetes al menos una vez a la semana y que compartieran la ruta de entrega en tiempo real», explica la dibujante y diseñadora textil, Jimena Palacios, quien hace más de 20 años trabaja diseñando estampas para distintas marcas, pero que gracias a las facilidades del comercio electrónico comenzó a vender también sus propios productos de deco, indumentaria y accesorios tanto en Argentina como en los países limítrofes.

El comercio electrónico, como lo demuestra el caso de Palacios, se convirtió o en una herramienta fundamental para las pymes y los emprendedores.

En cualquier ciudad del país, sea Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza, el costo de tener un local a la calle para un emprendedor es una posibilidad lejana en los niveles actuales de los alquileres. Por eso, el e-commerce resulta una puerta de entrada para quienes arrancan, pero también para dejar de pagar altos costos fijos, y llegar a clientes y potenciales clientes de todo el país.

Sin embargo, para muchas pequeñas empresas el problema no comienza en su taller, ni siquiera a la hora de vender lo que promocionan a través de sus redes sociales y sus tiendas virtuales, sino que los inconvenientes se vuelven reales cuando los productos tienen que llegar a los clientes que tanto les cuesta conseguir.

Y ni hablar si se tiene en cuenta que la decisión de compra hoy está estrechamente relacionada con la velocidad de entrega: de acuerdo con el informeFuture Shopper Latam 2023 de Wunderman Thompson, a nivel mundial, el 61% de los clientes y consumidores buscan pasar de la inspiración a la compra tan rápido como sea posible. Este número en Argentina llega al 59 por ciento.

La logística debe ser una solución que se adapte al volumen de venta de cada uno

En este sentido, una logística ineficiente puede traducirse para los emprendedores y Pymes en pérdidas de ventas, ya que los clientes hoy no esperan ni toleran demoras o daños en sus productos; deterioro de la imagen de marcaporqueuna mala experiencia de compra afecta negativamente la reputación de la empresa y claro, está en aumento de costos teniendo en cuenta que las empresas deben invertir en soluciones alternativas para garantizar la entrega de sus productos.

Entendiendo las necesidades puntales de los emprendedores y Pymes, en Argentina están empezando a aparecer empresas de logística que trabajan de manera exclusiva para estos segmentos, como es el caso de la startup E-Pick que desde sus operaciones base en Buenos Aires, La Plata, Rosario y Córdoba llegan a todo el país. 

«La logística es una herramienta clave. A la hora de elegir un método de envío es esencial que el precio sea accesible, que tenga diferentes puntos de entrega y retiro, pero lo más importante es que el paquete llegue en tiempo y forma, en el mismo estado en que se lo despachó, para que la experiencia de compra del cliente sea buena en todos los aspectos y así poder crecer y llegar a todos los puntos del país», explica Celeste Lara, fundadora de Mi Bella Durmiente, una marca de ropa para bebés y niños e impulsora de los pañales ecológicos que ya le piden desde todas las provincias. 

Las grandes empresas de logística suelen desestimar a los pequeños, dificultando su acceso a tarifas competitivas. Por ello, dicen desdeE-Pick, buscan revertir esta situación ofreciendo un servicio puerta a puerta, con entregas a todo el país, al mismo nivel que las grandes empresas.

Logística a medida de las Pymes y emprendedores

«Comenzamos a trabajar teniendo en consideración las necesidades de las Pymes y los emprendedores, ofreciendo un servicio de primer nivel para que lleguen a sus clientes, sin perder envíos a mitad de camino, con costos accesibles y recursos humanos responsables para que se sientan cuidados en sus tareas diarias», cuenta Pablo Furque Baigorria , CEO y Co-founder de E-Pick que desde su fundación en 2019 le dio servicios a más de 50.000 clientes, superando el millón de envíos.

En el 2021, con el e-commerce potenciado por la pandemia de Covid-19, E-Pick lanzó operaciones propias en Chile y actualmente están pisando fuerte también en México y, adelantan, están analizando un plan de negocios para el mercado brasileño. 

La logística es un pilar fundamental para el éxito del e-commerce

Para las Pymes, como Obras en Seco, una empresa comercializadora de materiales para construcción, laintegración con plataformas de e-commerce y sistemas operativos es esencial para optimizar la gestión de pedidos y mantener actualizado el inventario. 

«Entendemos la importancia de esta variable a la hora de cerrar ventas y fidelizar a los clientes. Esta integración nos facilitaría la gestión de pedidos, la generación de etiquetas de envío, la sincronización de inventarios y tener los precios actualizados», explica Guido Birraglia, socio gerente de Obras en Seco. 

Sin duda, el crecimiento del comercio electrónico representa una oportunidad invaluable para los emprendedores y las pymes, pero el éxito depende en gran medida de contar con herramientas logísticas eficientes, teniendo en cuenta que garantiza la satisfacción del cliente y contribuye al crecimiento sostenido del negocio en un mercado cada vez más competitivo.

Fuente: La Nación – Las empresas que buscan metros para alquilar o comprar cuentan con una gran oportunidad en el Centro Logístico Pymes Zárate.

El mercado logístico está ávido de metros. Con niveles de vacancia muy bajos y precios en crecimiento por la falta de oferta, los depósitos que se van sumando son cada vez más codiciados. Y en un rubro segmentado por las necesidades de las grandes compañías y por las pymes, las necesidades de estas últimas suelen ser menos atendidas.

En este contexto, el Centro Logístico Pymes Zárate, ubicado en Camino de la Costa Brava 2000 de la localidad bonaerense de Zárate, se suma al mercado como una gran oportunidad para aquellas pymes que están buscando metros.

“Se trata de un complejo de storage único en Zona Norte debido a su estructura premium, a su financiamiento y a su formato, que favorece a las pymes”, destaca Alejandro Simonetti, gerente del área Logística e Industrial de Toribio Achával. “Este nuevo emprendimiento logístico constará de 52 mil metros cuadrados totales de naves. Dada su cercanía a Panamericana, 3 kilómetros, como así también a lo que es el puerto de la terminal Zárate, se encuentran en un punto central de la actividad logística e industrial de la ciudad de Zárate”, agrega.

El nuevo centro logístico contará en total con 5 módulos subdivididos en unidades funcionales que se podrán comprar o alquilar. Mientras que el primer módulo, cuya obra se encuentra completada en un 60%, dispondrá de 8 submódulos de 1.070m2 cada uno, los restantes se subdividirán en 14 unidades de 666.25m2 y se irán construyendo en los años venideros.

En la actualidad, ya se está comercializando el primer módulo, cuyas 8 unidades funcionales se pueden comprar o alquilar parcial o totalmente, lo que les brinda a las pymes interesadas una gran versatilidad.

En cuanto a las características específicas del centro logístico, vale destacar que cuenta con todos los servicios, oficinas integrales, salas de reuniones, comedor, seguridad con monitoreo 24 hs, control de ingreso, red de incendios por hidrantes, una altura interior de 11 metros, frente vidriado y portones automáticos de 5 metros de ancho, entre otras.

Por otra parte, la otra gran ventaja que hoy se ofrece es la financiación para aquellas empresas que quieran comprar unidades funcionales, ya que la modalidad es de un 30% al boleto en dólares y el 70% restante en cuotas fijas, siempre en la moneda estadounidense.

Para más información sobre Centro Logístico PyMEs Zárate, contactarse con Toribio Achával haciendo click aquí o por WhatsApp al 11 3642-5938