Fuente: Ambito – El financiamiento pymes se duplicó en 2022 en relación al año anterior. Esta es una excelente noticia que demuestra el crecimiento sostenido de la actividad económica. Además, pone de manifiesto que los empresarios y empresarias nacionales apuestan al desarrollo de la economía, el mercado local y las exportaciones, apoyados en el financiamiento.
Gabriel González, Presidente de Garantizar SGR, expresó que “durante estos últimos años el rol de Garantizar se ha vuelto fundamental ya que permite generar los avales necesarios para financiar dicho crecimiento, la expansión y la innovación de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país. Tal es así, que estamos celebrando la apertura de las dos próximas sucursales: una en Catamarca y otra en La Rioja. Esto responde a un plan federal de potenciación y fortalecimiento PyME”
Fuente: Info Transporte & Logística – El gerente comercial de Andreani Desarrollos Inmobiliarios, Eduardo Munitz, explicó como los sectores más pequeños de la economía pueden lograr un mejor desarrollo.
Munitz destacó “los beneficios que ofrece a las pymes el radicarse dentro de un parque industrial”.
En Expo Logistic-k y con un auditorio Arlog colmado, arrancaron las disertaciones de expertos que abordaron un tema clave en el actual contexto económico de la Argentina: La logística como aliada de pymes y emprendedores. Eduardo Munitz, gerente Comercial de Andreani Desarrollos inmobiliarios, fue uno de los oradores, quien aseguró que acceder a las nuevas herramientas para agilizar los procesos de venta y compra “no implica sumas siderales que no se puedan afrontar”. Munitz, junto al especialista en pymes, Fernando Bartolomé, precisaron durante la exposición en el auditorio de la Asociación Argentina de Logística Empresaria, las diversas soluciones a medida, tecnología e infraestructura necesaria que deben tener en cuenta los empresarios de ese nivel. El representante de Andreani destacó “los beneficios que ofrece a las pymes el radicarse dentro de un parque industrial” y también reconoció que para las empresas familiares ubicadas en el interior “se complica aún su situación, porque no hay una mirada integradora, aunque se está avanzando sobre eso”.
Fuente: Cronista ~ La Sociedad de Garantía Recíproca acompaña y amplía la asistencia a las pequeñas y medianas empresas con más y mejor acceso al financiamiento en condiciones beneficiosas en cuanto a tasas, plazos y requisitos.
Garantizar, la SGR líder del país, registró un crecimiento significativo durante el primer semestre en el que respaldó el financiamiento de PyMEs de todos los sectores productivos por $ 37.500 millones, lo que representa un incremento del 38% con respecto al mismo periodo del año anterior.
«En este primer semestre, además, percibimos una extensión en el plazo de financiamiento, lo que significa que las PyMEs están solicitando crédito para inversión, confiando y apostando por el crecimiento», destacó Gabriel González, presidente de Garantizar.
En línea con los números obtenidos por la SGR en el primer semestre, su plataforma de atención online, Garantizar Digital, registró un gran desempeño y avaló créditos por $ 900.000.000 para más de 1.300 monotributistas y responsables inscriptos. Se trata de un crecimiento respecto al año anterior de 340% en cuanto al monto otorgado y de 61% en cuanto a la cantidad de PyMEs alcanzadas.
Este incremento estuvo acompañado por una ampliación en el monto de sus garantías hasta $ 1.500.000 y además habilitó la posibilidad de obtener una segunda garantía luego de cancelar el 70% del aval vigente. La plataforma digital permite acceder a créditos de manera 100% online desde cualquier punto del país y con preaprobación en 48 hs.
Cabe destacar que de la totalidad de certificados de garantías emitidos en este primer semestre a través de Garantizar Digital, el 62% estuvo destinado a proyectos liderados por mujeres que cuentan con una bonificación especial en la tasa.
Además, en agosto, Garantizar reactivó la línea de financiamiento para bares y restaurantes en conjunto con el Banco Nación y la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo, con el objetivo de atender las necesidad del sector gastronómico con tasas subsidiadas, para que puedan adquirir equipamiento, remodelar y acondicionar sus instalaciones.
Esta línea ofrece el acceso a créditos de hasta $ 3.000.000 para responsables inscriptos y hasta $ 882.000 para monotributistas, con plazos de financiación de 36 meses, periodo de gracia y tasa bonificada por el FONDEP.
Por último, Garantizar respaldó cuatro Obligaciones Negociables CNV Garantizadas por un total de $ 175.000.000 manteniendo el 33% del share del mercado y una proyección favorable. Este instrumento, también llamado ON Pymes, se consolida como un mecanismo de acceso al crédito favorable para las pequeñas y medianas empresas que les permite financiarse a largo plazo y a la medida de sus necesidades.
Fuente: Cronista ~ Los aumentos en la electricidad y el gas convirtieron a la energía solar en una alternativa rentable para las pymes. Cuáles son los costos, el recupero de la inversión y los beneficios que ofrece.
La Argentina se encamina hacia un programa de segmentación de tarifas de energía tanto en gas como en electricidad. El objetivo es reducir sustancialmente el gasto en subsidios y, al mismo tiempo, racionalizar el uso para gastar menos dólares en importaciones.
Sin embargo, estas no es la única alternativa que tiene el Estado para aminorar el impacto del gasto energético en las arcas públicas. La energía producida a partir de fuentes renovables, como la solar o la eólica, tienen el potencial de sumar al sistema tanta energía como se requiera.
Hoy existen inversiones importantes, aunque el déficit, como en el caso de la energía de fuentes convencionales, se registra en materia de infraestructura.
Según Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad de Genneia, la mayor empresas de generación de energía eólica del país ese es el motivo de que hoy haya «más empresas generando su propia energía renovable que las que se realizan a través de compras con contratos».
Argentina tiene como objetivo llegar al 20% de la capacidad instalada de energía eléctrica generada a partir de fuentes limpias, pero produce alrededor del 13 y el 14%. Aún así, señala Castagnino «no es un número chico. Salvo hidráulica y gas superamos al resto de la energía en cuanto a participación de mercado, aunque la mayor demanda la producen las empresas grandes argentinas y multinacionales instaladas en el país por exigencias de sus casas matrices».
Opciones para pymes
La instalación de generadores solares es una de las opciones más baratas y al alcance de cualquier pyme. Inversión que se amortiza en pocos años y que la nueva realidad tarifaria puede acelerar.
ALP Group fue fundada por un grupo de ingenieros del ITBA hace 12 años. Comenzó desarrollando molinos de viento para la generación de energía eólica, pero con el tiempo y a partir del descenso del precio de los insumos para la solar, decidieron cambiar el rumbo.
Lorena Capriati, directora de Finanzas, cuenta que «la posibilidad de importar componentes se hizo más accesible. La empresa hizo un giro y pasó a generación solar».
La empresa, fundada por estudiantes pioneros en una industria que en la Argentina con escaso recorrido en 2010 dio el salto con la sanción de la ley de generación distribuida en 2017. «Muchos de nuestros clientes contrataban instalaciones off grid (no conectadas a la red), pero desde ese momento se impulsaron las on grid«, cuenta.
ALP hace trabajos a pequeña y mediana escala, de hasta 500 kw por instalación y hoy ya cuenta con más de 1,5 MW de proyectos instalados, distribuidos en más de 500 proyectos.
«Venimos creciendo en el tamaño de los pedidos. Pasamos de proyectos que rondaban los 5 a 6 kw, de la mano de la industria y la agroindustria fundamentalmente, y hoy realizamos granjas solares entre 50 y 100 kw», cuenta Capriati.
Goodenergy dio sus primeros pasos hace 11 años de la mano de Pablo Di Benedictis y Julián Bartoli, con la idea de dar energía solar a la vivienda familiar. Pero, luego de los pedidos de amigos y vecinos, el negocio se impuso.
«Comenzamos con termotanques solares en lugares donde no había gas natural», cuenta Di Benedictis. Pero más tarde, aumentó la demanda de instalaciones fotovoltaicas para reemplazar a los grupos electrógenos en cortes de luz y, finalmente, con el aumento de la demanda en todo el país, desarrollaron una red de 80 distribuidores en todo el territorio.
«Las empresas comenzaron a incorporar la energía solar a sus proyectos productivos de la mano del sistema on grid, sin baterías, que les permite generar energía mientras hay sol y usar la red cuando no hay. De esta manera, si una persona gasta 1000 Kw y los paneles generan 300, entonces sólo toma 700 de la red. Incluso, algunas provincias y CABA permiten vender a la red la energía que no se consume«, apunta.
Costos y cálculo de ahorro
Goodenergy vende un sistema chico, de cuatro paneles, que son alrededor de 6 kw a un precio de $ 700.000, lo que permite recuperar la inversión entre seis a siete años en una cuenta bastante conservadora, porque tiene en cuenta los valores actuales de la energía, algo que puede variar en poco tiempo. Un proyecto más grande, de 20 paneles, que cuestan alrededor de $2 millones, con un recupero de 3,5 años.
ALP, por su parte, maneja precios de entre u$s 55.000 y $65.000 al tipo de cambio oficial por instalaciones de 10 Kw, según la ubicación. Aunque, señala que para una industria se necesita cerca de 50 kw.
La empresa lanzó hace poco un sistema de leasing, en el que sólo se paga la mano de obra y luego se abonan 60 cuotas que tiene un valor de u$s 28 por Kw instalado.
De esta forma, aseguran desde la empresa, «en un contexto de aumento de tarifas, sobre todo en el caso C3, que tienen potencias mayores a 300 Kw de consumo, los clientes cubren el 80% del canon entre el ahorro del consumo y las deducciones de ganancias que la ley permite para quienes utilicen energías limpias».
Los paneles, en general, tienen una vida útil de alrededor de treinta años. Las baterías, en cambio, duran bastante menos. Entre dos y diez años según el tipo. Las más caras, aunque más convenientes, son las de litio que duran alrededor de 10 años, las de gel tiene una caducidad de 5 años y las de ácido plomo entre 2 y 3 años.
Se usan básicamente para sistemas off-grid, en instalaciones para sortear los cortes de luz. Hoy una inversión con batería de litio ronda el millón de pesos. Eso permite seguir trabajando y facturando cuando se corta luz y el recupero es rápido comparado con el gasto que provoca un grupo electrógeno.
Motivos y ventajas
Entre los principales motivos que las empresas consideran a la hora de instalar energía limpia está la conciencia verde. «Hay muchas empresas que se pasan a la energía solar porque piensa así, pero en muchas otras ocasiones porque se lo piden sus clientes», señala Capriati.
Otro incentivo central es que sirve de alternativa cuando hay cortes de energía o disminuye la carga de la red. «Además, incidís en el alivio de carga de la red y contribuís a que haya menos cortes», cuenta la empresaria.
Pero, el factor central en estos días son los aumentos de tarifas, sobre todo desde fin del 2021. «Hasta hace poco, con las tarifas subsidiadas no tenía sentido una instalación fotovoltaica por el costo. Pero hoy la gente comenzó a ver la posibilidad de generar su propia energía y dejar de consumir de la red, Con tarifas más altas el plazo de repago de esa inversión se acortó.
Importación
La industria utiliza la mayor parte de sus insumos importados, aunque también utilizan productos locales. Y aunque, son bien conocidas las dificultades que hay para acceder a los bienes del exterior en esta Argentina escasa de dólares, esta es una industria que sortea bien las restricciones.
Sucede que el principal problema para importar es el gasto en energía, y esta industria puede ayudar a palear el problema. «Es preferible importar equipos que generen energía que importar energía directamente de otros países«, reflexiona De Benedictis.
Cómo ahorrar energía
Wabee Smart Energy es una startup que tiene como objetivo central que las empresas ahorren energía. «Con un hardware, desarrollado por nosotros, podemos medir el consumo y la eficiencia del uso de la energía en cualquier tipo de industria«, cuenta Claudio Figuerola, CEO y socio fundador.
La empresa instala un dispositivo conectado a la IOT y mide, en cualquier punto, los valores eléctricos de máquinas o procesos productivos. No sólo de consumo o energía, sino todos los valores que son importantes en términos eléctricos, con información que se envía cada tres segundos y se procesa en la nube.
«La información la procesamos y la mostramos de una manera lo más amigable posible para que el usuario pueda hacer uso de esta información y realizar los cambios pertinentes», señala Figuerola.
El sistema permite medir diversos aspectos. Por ejemplo, cuánta energía cuesta producir una mesa o una silla y cuánto cuesta. Y puede generar alertas de sobreconsumo, de demanda.
Hay industrias, comenta Figuerola, «que precontratan energía. Por ejemplo, piden 400 kw a empresas distribuidoras. Pero, si se pasan del consumo los penalizan. Nuestro sistema les permite detectar gastos innecesarios de energía para que puedan cumplir».
El empresario relató que en una empresa tenían dos máquinas, y descubrieron que la más nueva era cuatro veces más eficiente en materia energética. Y en otro caso, detectaron, que con sólo apagar las máquinas en los tiempos muertos se ahorraban suficiente energía como para llegar al cupo de energía contratada.
Wabee hoy ofrece su servicio a un costo de entre $ 120.000 y $ 160.000 con un año de licencia incluido.
Fuente: Cronista ~ La asunción de Sergio Massafrente al ministerio más importante de nuestro país genera expectativas para un mercado que viene golpeado desde hace tiempo en diferentes frentes.
Sin duda las medidas anunciadas tienen un tinte atractivo y además en cuanto se conoció la noticia de su desembarco en la cartera de Hacienda los mercados locales respondieron positivamente, entendiendo que se trata de un eslabón que viene a generar equilibrio dentro de la coalición de gobierno.
En lo que respecta a la industria del conocimiento, se anunció una medida puntual: la creación de un programa de incentivo para capacitar a 70.000 nuevos programadores.
Sin embargo, se anunciaron otras medidas que si bien no tienen a la economía del conocimiento como foco principal, esta industria puede aprovecharlas también:
Promover la financiación privada mediante incentivos
Incentivo a la financiación de exportaciones
Créditos a tasas promocionales
Aunque no se conocieron detalles de dichas medidas, es importante destacar lo siguiente:
Importancia del sector de la economía de conocimiento
A diciembre de 2021 la industria del conocimiento generó 6400 millones de dólares de ingresos al país y más de 454.000 puestos de trabajo, siendo el tercer grupo exportador de la Argentina. Por eso hablamos de una industria altamente relevante en esta instancia de nuestro país.
Necesidades no tan alejadas de las Pymes
Las Pymes en general, y aquellas que responden a economía del conocimiento en particular, necesitan más herramientas de financiamiento como alternativa a otros modelos que implican ceder parte de la potestad del negocio.
Necesitamos más programadores, pero también más empresarios y empresarias
La construcción de talento capacitado es fundamental, pero también debemos evitar la fuga de talentos, empresas extranjeras que ofrecen jugosas propuestas a quienes deseen emigrar.
Para lograrlo, además de más programadores, necesitamos que se creen más empresas, lo cual naturalmente se traduce en más fuentes de empleo de calidad. No olvidemos que lo que realmente construye la riqueza de un país es su capacidad de generar negocios, recursos de valor para el resto de la comunidad y el mundo, y empleo de calidad.
Superávit comercial
Otro punto que se mencionó en la conferencia de prensa fue buscar un superávit comercial: no estaría mal que una de esas búsquedas sea en la industria del conocimiento, no a costa de impedir importaciones sino promoviendo las exportaciones, con reglas de juego claras garantizando una construcción sólida a largo plazo.
La industria del conocimiento en Argentina tiene una gran ventaja: sostiene desde hace casi 20 años un régimen de promoción que, con algunas modificaciones, resistió cambios de gobierno y tiene vistas de seguir vigente muchos años más.
¿Hay cosas para mejorar? Sin dudas muchas. Pero así como los argentinos nos quejamos cuando algo está mal, es bueno recordar que nuestro país continúa siendo un excelente mercado para producir valor agregado para nosotros mismos y para el mundo.
Ahora toca esperar a que las medidas anunciadas para el sector sean puestas en marcha, pero a simple vista es un llamado a las empresas que se encuentran en el régimen de promoción para seguir creciendo y apostando por nuestro país.
Fuente: A24 ~ La empresa STI Developments recurrió al área de Informática del INTI en la región Centro para vincular sensores de distinto origen.
Lo hizo mediante la provisión de sistemas de mantenimiento predictivo que a través de un programa desarrollado por el Instituto nacional de Tecnología Industrial, se nutren del intercambio automático de información entre sensores de distinta codificación y origen.
El uso de la tecnología
STI Developments es una firma dedicada a ofrecer servicios de Industria 4.0 para gestión productiva, control de calidad y confiabilidad, mediante equipamiento del Internet de las cosas.
Utiliza sensores que monitorean el estado de dicho equipamiento y producen, en tiempo real, información para optimizar la toma de decisiones.
Sin embargo, para poder interpretar y aprovechar los datos que producen estos instrumentos, es necesario procurar que todos hablen “el mismo idioma” y que, de esa manera, puedan dialogar, resaltaron desde la compañía.
En esa instancia que la PYME cordobesa recurrió al área de Informática del INTI en la región Centro para vincular sensores de distinto origen -provenientes de China y Suecia- y que su información se pueda procesar en un solo lugar, de manera automática, uniforme, centralizada y segura.
STI Developments proveerá la sensorización y el monitoreo de los activos más críticos de su cliente, con especial énfasis en la detección temprana de fallas a través de sensores de vibración especiales para muy baja velocidad.
La palabra de los desarrolladores
“Siempre recurrimos a INTI porque tenemos una muy buena respuesta de una altísima calidad, y en este caso era muy importante no dejar en el camino nada de lo relacionado con ciberseguridad, cuestiones propias de los dos sistemas y demás», indicó el CEO de la empresa, Pablo Boggio.
«Por suerte hace varios años que, cuando hay algo muy especial o muy específico, recurrimos a INTI como material de consulta o desarrollo», resaltó.
El mantenimiento predictivo es una de las formas en que se echa mano a esos grandes volúmenes de datos de distinta procedencia. En términos generales, la industria 4.0 utiliza un ecosistema muy diverso de sistemas informáticos que operan en lenguajes distintos y generan lo que se conoce como “silos de datos” aislados.
En ese sentido, para poder operar de forma coordinada todos esos paquetes de información es necesario lograr que, en principio, puedan interactuar y realizar un intercambio de su contenido.
Para que los datos emitidos por los sensores de origen chino pudieran ser interpretados por los sensores suecos, el organismo tecnológico desarrolló un servicio que integra los valores de un sistema en el otro, permitiendo la conversión automática de información y el diálogo dentro de la estructura de servidores y la red de la empresa.
“La idea de nuestro sector es tratar de acompañar a las empresas para que den sus primeros pasos y que realmente puedan ser competitivas a nivel internacional, generando empleo e ingreso de divisas”, puntualizó Javier Jorge, ingeniero del área de Desarrollos del INTI y encargado de la asistencia.
“Es un orgullo y un alivio sentirse acompañado por un instituto que tiene los conocimientos técnicos y los avales para brindarnos este tipo de solución, con la calidad de trabajo y de lo humano con la que lo brindan. Como política, me parece excelente esta integración entre los organismos públicos y las PYMES, es algo que a la sociedad le viene muy bien”, aseveró Boggio.
Fuente: Cronista ~ La productora de pinturas Sinteplast destinará la mitad de su inversión en reconstruir su planta de San Luis, que se incendió el año pasado. La instalación, además, sumará capacidad de producción. La empresa también ampliará su fábrica de Ezeiza. Qué volúmenes planea alcanzar.
La fabricante de pintura Sinteplastinvertirá más de u$s 10 millones este año para aumentar su capacidad de producción en sus plantas locales y duplicar sus volúmenes de exportación.
La compañía, que también tiene presencia en Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay, con plantas propias, es líder en el mercado nacional con más del 30% de la facturación del sector.
La inversión proyectada estará destinada a ampliar la capacidad de producción y distribución de materiales. Los trabajos más importantes apuntan a la reconstrucción de la planta de resinas ubicada en la provincia de San Luis, que se incendió el año pasado, así como a ampliaciones en las fábricas de Ezeiza y mejoras en software.
Miguel Rodríguez, es uno de los cuatro hermanos al mando de la empresa
«En septiembre se nos prendió fuego la planta de resinas de San Luis. Tuvimos pérdidas totales. Cerca de u$s 5 millones van a estar apuntados a reconstruir la planta pero con un incremento de capacidad», cuenta Miguel Rodríguez, director de Operaciones y uno de los cuatro hermanos que está al frente de la compañía.
De esta forma la empresa planea pasar de las 600 toneladas por mes de producción a 800. «Este incremento es clave para aumentar los números de exportación», dice Rodríguez.
Antes del incendio en San Luis, Sinteplast exportaba entre 150 y 200 toneladas de resina por mes. Con la inversión anunciada para este año, pretende duplicar esos volúmenes a partir del último trimestre.
«Para nosotros, la exportación es un seguro de cambio. Es una necesidad para no perder y tener menos riesgo con las variaciones del país y la inflación», detalla Rodríguez, quien además es secretario de la Unión Industrial Argentina (UIA).
La inversión anunciada apunta a San Luis y a la planta de Ezeiza
El resto de la inversión estará focalizada en la planta con la que cuenta la compañía en Ezeiza. «Estamos construyendo 3600 metros cuadrados (m2), con un depósito, una planta de pintura solvente, una nueva planta de almacenamientos, se ampliaron los depósitos de resinas y utilizamos nuevas tecnologías con el objetivo claro de ampliar la producción», agrega.
Con los más de u$s 10 millones invertidos entre 2021 y 2022 la empresa apunta a producir 100 millones de litros por mes entre todas sus plantas (Córdoba, Ezeiza y San Luis).
«Nos queremos adelantar a tener volúmenes operativos, queremos tener mayor competitividad. Estábamos con la capacidad tope en 2020. Esta ampliación nos da mayor capacidad instalada para poder cubrir las necesidad del mercado», finaliza Rodríguez.
Los números del mercado de pinturas
En 2020, Sinteplast inauguró un moderno depósito inteligente, totalmente robotizado, que mejoró el almacenaje de productos y permite despachar más de 400.000 litros de pinturas por día.
Por eso, durante los últimos dos años, y a pesar del contexto global, la compañía registró un crecimiento con respecto a 2019 mayor al 15 por ciento.
«El mercado local tuvo un momento alto de consumo en el segundo semestre del 2020 porque la gente estaba en su casa y existía una ‘riqueza ficticia’ en plena pandemia. Se incrementó el consumo para hacerlo uno mismo. Subió la demanda de tarros chicos y eso se mantuvo hasta 2021«, explica el empresario.
Sinteplast aumentará su capacidad de producción apuntando a incrementar los números de exportación
Con la vida pos-covid, los números empezaron a caer en 2022. «Empezó a bajar el consumo de hágalo usted mismo y a crecer la demanda de la obra privada. Aunque hay que tener en cuenta que, para el sector, el consumo de pintura en obra nueva representa apenas el 15%«, remarca.
La empresa nacional, con más de 60 años de historia, tiene más de 1200 empleados en la región, y además de las plantas de Ezeiza y San Luis, también tiene una fábrica en la provincia de Córdoba, y centros de atención a los clientes en Chaco, Tucumán, Córdoba, San Luis y Neuquén.
Fuente: La Nación ~ (@criptoladrillo) Se trata de la compra de tokens indexados por el valor promedio del ladrillo que permiten acopiar a plazos mucho más largos de lo que permiten los corralones con mejor rentabilidad que el dólar.
En un escenario en el que la inflación anual supera los 50 puntos porcentuales, el poder adquisitivo no acompaña la suba de precios, casi no hay lanzamiento de créditos para la construcción y el mercado inmobiliario se ve trastornado por la Ley de Alquileres, la población argentina atraviesa una crisis de vivienda.
Para ayudar a planificar en un contexto de incertidumbre, un grupo de abogados y contadores desarrollaron una aplicación móvil llamada Criptoladrillo que permite “comprar ladrillos digitales que se acopian virtualmente y se cambian al momento en que el usuario tenga ladrillos necesarios para equipar construir, refaccionar o equipar su casa”, explica Juan Pablo Derito, CEO de la iniciativa.
Desde su visión, esta metodología persigue el propósito de “crear herramientas que equiparen oportunidades en todas las escalas sociales”. Por ejemplo, para quienes tardan mucho tiempo en reunir los recursos para este tipo de obras pueden ahorrar bajo esta metodología por el tiempo que quieran. En adición, la aplicación facilitaría acopiar a largo plazo productos que no conviene almacenar por mucho tiempo, como por ejemplo adhesivos, y además podrían mantener dicho acopio por plazos más largos de los que permiten los corralones tradicionalmente.
A través de la tecnología trazable Blockchain, Criptoladrillo ofrece comprar tokens (llamados CLAD) al valor del ladrillo tradicional de 12x18x33 cm que más tarde el usuario puede canjear por materiales en un corralón asociado. Cada token cuesta $90,68 y se indexa según un promedio de los datos publicados por el INDEC, la Cámara de la Construcción y los precios que informan proveedores adheridos a la red. Cabe destacar que no se trata de una criptomoneda con fines financieros sino de un token canjeable por un bien exclusivamente.
En 2020 el valor del ladrillo aumentó un 80% frente a una inflación del 42%Ignacio Sanchez
Los fundadores del emprendimiento son Gabriela Linares (COO), Ignacio Althabe (CTO), María Migoya (Socia), Juan Pablo Derito CEO y Leonel Paletta (CFO) y el proyecto requirió de una inversión aproximada de US$130.000. Estiman que con la compra de tres ladrillos por día, el usuario tardaría tres años en juntar materiales suficientes para comenzar a construir una vivienda promedio de 50 metros cuadrados. Mientras tanto, para los que apuntan a hacer una refacción, “pueden cambiar chapa por ladrillo de su casa en un año”, ejemplifica Derito.
Según Derito, en los últimos años la variación del precio del ladrillo resultó mayor a la del dólar, o sea que es más rentable ahorrar en ladrillos que en divisas “En 2020 el valor del ladrillo aumentó un 80% frente a una inflación del 42% y el año pasado subió un 56% versus una suba de precios del 50,9%. Como los corralones dejaron de acopiar por más de seis a ocho meses, encontramos una forma de mantener el valor de la moneday ganarle a la inflación”, manifiesta. Además, Daniel Muñiz -Vocero del Grupo Construya- aclara que “hay que tener en cuenta que los materiales tardan un promedio de seis meses en ponerse al día con la inflación o dólar, por lo que conviene acopiar”, y opina que este es un “buen momento para acopiar y construir” porque según sus observaciones los costos de construcción todavía no se terminaron de actualizar.
Cómo ahorrar en criptoladrillos
La herramienta de ahorro es entonces el primer paso para quienes planifican hacer cambios o construir de cero su vivienda, y permite hacerlo sin ocupar espacio de sus casas con los materiales. Para registrarse, deben enviar una foto digital de su DNI y realizar una prueba de vida con videos para autentificar que se trata de la misma persona. Una vez creada la cuenta, el usuario -que debe estar bancarizado- debe transferir dinero a la aplicación con el que después compra la cantidad deseada de criptoladrillos. Por esta transacción, la empresa le cobra un 2%, mientras que el porcentaje que se le cobra al proveedor puede variar. Una vez hecha la compra, el dinero pasa automáticamente al corralón para que este se abastezca y que el día de mañana tenga disponible en materiales el dinero que recibió. Quienes ingresan dinero de más en su cuenta y no desean canjearlo por criptoladrillos, existe la opción de retirar el monto sin usar.
El sistema permite acopiar a largo plazo sin la necesidad de guardar los materiales en una casa o depósitoRICARDO PRISTUPLUK
Los usuarios tienen un límite de compra de $200.000 por mes y de $2 millones anuales. Aquellos que deseen invertir un presupuesto mayor deberán presentar más documentación para justificar el origen del dinero, como -por ejemplo- podrían querer hacer los desarrolladores que planifican sus próximas obras. En cambio, la variable que no tiene límite es el plazo en el que se debe canjear, por lo que los clientes pueden ahorrar por uno, cinco, diez años o cuantos necesiten para cumplir con su sueño de la casa propia.
Como cualquier inversión, los usuarios necesitan asegurarse que su dinero esté respaldado. Para eso la empresa pacta un seguro de caución con una compañía de seguros, hace un análisis crediticio de los corralones asociados para garantizar la entregar de los materiales al momento del canje y auditan que los centros de distribución tengan acopiados los criptoladrillos transferidos. En caso de que no cumplan, la compañía puede romper el contrato y los proveedores se verían obligados a devolver el dinero equivalente por los criptoladrillos recibidos.
De momento, los proveedores pactados son Construya Al Costo y el Imperio del Cerámico con sucursales en La Plata, City Bell, Guernica y Cañuelas aunque sus creadores apuntan a crear una red que se extienda por todo el país. Por ahora, hay hasta 100 millones de tokens totales para canjear por pinturas, materiales para la construcción gruesa y en seco, piletas y sanitarios, cerámicos, porcelanatos, griferías, accesorios de baño, mosaicos, calcáreos y aberturas.En vistas al futuro, los emprendedores hablaron sobre la posibilidad de usar el sistema de canje para la compra de terrenos, al igual que la ampliación de las acciones de los usuarios como transferir tokens entre cuentas, regalarlos a modo de gift card y venderlos en caso de no quererlos más. En cuanto a los canjes, también apuntan a expandir el mercado y ofrecer productos más allá de la construcción, como electrodomésticos.
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